10月17日，省总社党组成员、理事会副主任，苏合集团党委书记、董事长卓炜率苏合集团、农产品集团到市供销集团考察调研农产品市级平台合作项目，市社党组书记、理事会主任陈恒斌，企业管理处、合作事业处负责人，市供销集团行政领导班子、投资公司相关人员等参加调研。

在集团数字展厅，调研组一行观看了企业宣传片，听取了集团党的建设、产业布局、为农服务主业发展等方面的介绍，对“红心农”党建品牌打造、党建“五力”工程、党建联盟、农药零差率配供、农产品应急保供和销售等工作给予了高度评价。

座谈中，卓副主任感谢市社和集团的热情接待，希望双方在农产品市级平台项目中求同存异，推动合作细节尽快落地。陈恒斌主任对卓副主任一行到访表示欢迎，感谢省社一直以来的关心指导。他简要介绍了成立集团的目的及近几年在为农服务主业方面的拓展情况。针对项目合作，他对双方前期宏观层面的沟通成效充分认可，希望双方在微观层面仔细研究、认真谋划、把控好项目落地后的发展方向。随后，集团围绕对上“借势”、对下“借力”汇报了项目的合作思路及愿景。

听完汇报后，卓副主任充分认可集团的合作思路，他表示，随着省社“一体两业三网”建设的快速推进，省社在农产品流通领域不断加深与市、区供销社的合作联动，目的是整合资源，转变农产品流通“小而散”的现状。他希望双方找准切入点、发力点，围绕项目合作，做好市级平台打造、区级合作主体联合、农产品业务拓展、公司股权结构及人员配置等方面的工作，尽快把项目试点好、模式探索好、经验推广好。他要求项目筹备组要认真梳理工作清单，制定任务表，倒排进度，加快推进。

陈恒斌主任赞同卓副主任提出的意见，他希望双方围绕项目可研，尽快协商，谋定后动，将可研报告变为实施方案。他强调，市级平台一定要以实体运营为主，向下延伸中要先把业务做起来，再因地制宜推动参股或合作。此外，要明确平台的发展目标和功能定位，在市场拓展、选人用人、考核管理中，放长眼光，放开手脚，敢闯敢试，在做好项目的基础上，推动“三网”融合发展。