为进一步规范企业管理，提升财务管理水平，降低企业经营风险，10月15日下午，市供销社党组成员、理事会副主任戎克金带领市供销社财务管理处全体人员到市供销集团实地调研指导财务管理工作，集团党委副书记、总经理鲍锋，副总经理吴丽宁，集团及子企业财务部负责人等参加调研。

会上，鲍锋以“全面预算如何成为集团管理工作的重要抓手”为题进行分析阐释，吴丽宁重点汇报了全面预算管理、资金管理、审计巡察问题整改等工作开展情况，各子企业财务负责人结合单位实际，汇报了相关工作进展情况。市供销社财务管理处对集团财务管理工作中存在的问题给予了现场指导。

戎主任充分肯定了集团当前的财务管理工作，对下一阶段工作提出了具体要求。一是通过组织多形式的财务培训、开展常态化的内部交流等方式，互学互鉴，提升专业管理水平，夯实财务管理基础。二是进一步优化预算目标确定、全面预算编制及中期调整等业务流程和标准，以全面预算为抓手提升企业管理水平。三是全面落实审计、巡察整改工作要求，既要对照问题清单按要求整改到位，也要开展常态化财务监督、检查，防止改后又犯。